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Das Mitarbeitergespräch ist das wirksamste Führungsinstrument zur Weiterentwicklung der Kommunikations- und Führungskultur eines Unternehmens. Das gemeinsame Vereinbaren von Zielen und Aufgaben verschafft Führungskräften wie Mitarbeitern größere Gestaltungsmöglichkeiten und Freiräume.

Das Mitarbeitergespräch dient der Motivation und Beziehungspflege ebenso wie der Unternehmens- und der Personalentwicklung. Gelingt es, vertieft es das Vertrauensverhältnis zwischen Führungskraft und Mitarbeiter.

Ihr Nutzen

Sie trainieren, wie Sie Gespräche mit Ihren Mitarbeitern klar, verständlich, fair und überzeugend führen. Tipps und Leitfäden erleichtern Ihnen die Gesprächsvorbereitung. Sie erhalten das Handwerkszeug, um auch in schwierigen Gesprächssituationen professionell und überlegt zu handeln. So bauen Sie Unsicherheiten ab und fördern das gegenseitige Verständnis bei der Lösung von Schwierigkeiten und Problemen. Durch eine wertschätzende Haltung und gekonnte Kommunikation steigern Sie die innere Beteiligung, das Engagement und damit die Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter.

Zielgruppe

Führungskräfte, die Mitarbeitergespräche zielgerichtet einsetzen möchten. Führungskräfte, die ihre Kommunikationskompetenz in Bezug auf unterschiedliche Anlässe und Gesprächssituationen trainieren möchten. Personalverantwortliche, die Mitarbeitergespräche in ihrem Unternehmen einführen wollen.

Inhalte

  • Der Stellenwert des Mitarbeitergesprächs in der Unternehmens- und in der Personalentwicklung
  • Voraussetzungen und Leitfäden für Mitarbeitergespräche
  • Anlässe für Mitarbeitergespräche
  • Praktische Übungen:
    • Mitarbeiterjahresgespräche
    • Zielvereinbarung und Entwicklungsplanung
    • Aufgabendelegation
    • Fragende Gesprächsführung
    • Feedback geben und empfangen
    • Kritik, Abmahnung, Trennung: souverän in schwierigen Situationen

Methodik

Trainerinput, Gruppenarbeit,  praktische Gesprächssimulationen, Trainer- und Gruppenfeedback.