Hinter dem Begriff „Agilität“ verbergen sich Innovationsprozesse gleichermaßen wie neue Formen der Zusammenarbeit. Die in diesem zweiteiligen Webinar vorgestellten Agilen Methoden ermöglichen auch in Zeiten digitalgetriebener Dauerveränderung ein wirksames und nachhaltiges Führungshandeln. Die beiden Webinare geben einen Überblick über agile Methoden, Referenzbeispiele digitaler Transformation bis zu operativen agilen Werten.
Wir arbeiten mit Themeninputs, Übungen und Teilnehmeraustausch. Vor dem Seminar erhalten die Teilnehmer*innen ein Video mit einführenden Grundbegriffen. Die Themen des ersten Webinars sind:
Agilisierung über Teamstrukturen
Was bedeutet Agilität für die Führung, Selbstorganisation und Zusammenarbeit auf Teamebene? Welche Prozesse bieten sich an und was ist für welche Organisation geeignet?
Agilisierung über Managementsysteme
Unabhängig von Team- oder Organisationsstrukturen können Unternehmen über Steue-rungssysteme agilisiert werden. Welche Verfahren sind sinnvoll und wie lassen sich diese anwenden?
Agilisierung über Kanban
Wenn Veränderungen schnell, unvorhersehbar und tiefgreifend in Projekte und Linienaufgaben hereinströmen kann Kanban Orientierung bieten. Was zeichnet diesen Ansatz aus?
Das zweite Webinar wird vertiefend und den Interessen und Bedarfen der Teilnehmer*innen entsprechend aufgebaut sein.