Teams im Homeoffice führen

Während manche von gestiegener Effizienz im Homeoffice schwärmen, klagen 60% über Konzentrationsmängel. Diejenigen, die in den kommenden Wochen wieder parallel ihre Kinder betreuen dürfen, sind besonders geforder. Vergleichen wir die Pandemie mit einem Marathon, so sind wir jetzt im Mittelteil: die Luft ist raus. Ein Ende ist nicht so schnell zu erwarten. Es kommt jetzt also darauf an, durchzuhalten, und sich immer wieder neu zu motivieren. Da ist jede/r Einzelne, aber ganz besonders die Führungskraft.

Tipps: Der Wunsch nach Nähe ist groß. Intensivieren Sie die Beziehungen. Zeigen Sie Präsenz z.B. durch Videocalls. Einzelgespräche sind ebenso wichtig wie Teamrunden. Auch eine aufmunternde SMS vom Chef kann helfen, das Durchhaltevermögen zu stärken. Ebenso haben sich der Kaffeeklat per Video oder das virtuelle Frühstück bewährt. Sammeln Sie gemeinsam mit Ihrem Team Ideen für gutes Selbstmanagement im Homeoffice, zur Vermeidung von Ablenkungen, zu Pausenkultur und Microtrainings zwischendurch. Viele Führungskräfte schauen täglich, was ihre Mitarbeiter bewegt, sorgen für Updates und Klarheit der Informationen, aber auch für das Teilen von Erfolgen und Humor.