Neu in Führung – vierteiliges Online Training
Die Übernahme von Führungsverantwortung ist eine große Herausforderung. Besonders beim Aufstieg aus dem eigenen Team entstehen kritische Situationen. Die Beziehungen zu KollegInnen, Vorgesetzten und MitarbeiterInnen müssen neu definiert und Akzeptanzprobleme gelöst werden.
Das Training hilft, typische Anfangsfehler zu vermeiden und Antworten für Fragen und Unsicherheiten zu finden, wie bspw. „Welche Erwartungen haben meine ehemaligen Kollegen an mich?“ „Wie finde ich die richtige Balance zwischen Nähe und Distanz, zwischen Kollegialität und Autorität?“
Ihr Nutzen
Das Online Training unterstützt Sie dabei, den Rollenwechsel souverän und professionell zu meistern. Sie gewinnen Sicherheit und Kompetenz in der neuen Führungsrolle. Sie finden Antworten auf typische Anfängerfragen und Lösungsansätze für schwierige Situationen.
Inhalte vierteiliges Online Training
- Ihr neues Selbstverständnis als Führungskraft
- Die neuen Anforderungen und Aufgaben
- Analyse der Ressourcen und Herausforderungen
- Führungsstile und situative Führung
- Fremdbild – Selbstbild: Die Erwartungen klären
- Fallstricke vermeiden: Tipps für die ersten 100 Tage
- Gratwanderung zwischen Kollegialität und Autorität
- Delegation an frühere Kollegen
- Autoritäres Verhalten versus Autorität
- Sich durchsetzen und klar positionieren
Zielgruppe
Führungskräfte, die sich neu in ihrer Führungsrolle positionieren oder sich auf eine Führungsposition vorbereiten wollen.
Trainerin: Birgit Knegendorf
Es gibt derzeit keine anstehenden Veranstaltungen.
Aktuelle Kundenstimme:
„Das Online Training war sehr intensiv. Besonders gefallen hat mir das Eingehen auf die eigene Situation und die Übungen, in denen neue Konzepte gleich angewandt wurden. Durch die längerfristigen Materialien kann ich von dem Seminar noch sehr lange zehren“. V.H., Stellvertretende AL
